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SUBORDINATE COMPANIES
全員參與，打響煙頭殲滅戰(zhàn)！
發(fā)布時(shí)間：
2019-02-23
為深入貫徹落實(shí)路長(zhǎng)制工作開展，加強(qiáng)道路巡查職責(zé)，切實(shí)營(yíng)造“全員參與，齊抓共管”的工作氛圍，把“路長(zhǎng)制”工作落實(shí)落細(xì)落小，確保完成河南省鄭州新區(qū)建設(shè)投資有限公司黨委書記、董事長(zhǎng)許文峰提出的“3月1日達(dá)到管養(yǎng)區(qū)域看不見一個(gè)陳舊煙頭”的工作要求，興東公司上下全員出動(dòng)，部門聯(lián)動(dòng)，多措并舉著力做好道路及綠化環(huán)境的衛(wèi)生保障，再掀“路長(zhǎng)制”工作推進(jìn)大熱潮。
環(huán)衛(wèi)綠化部門聯(lián)動(dòng) 務(wù)實(shí)路長(zhǎng)制再提升
為確保“路長(zhǎng)制”工作成效，興東公司把環(huán)衛(wèi)、綠化兩大業(yè)務(wù)口共計(jì)3000余工作人員進(jìn)行整合編制，以提升管養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，完善作業(yè)規(guī)范為方向，凝聚攻堅(jiān)力量，全員深入一線進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡查，同心協(xié)力共促“路長(zhǎng)制”工作再落實(shí)、再提升。
全員上下齊出動(dòng) 全力消除煙頭“惡疾”
為積極落實(shí)河南省鄭州新區(qū)建設(shè)投資有限公司黨委書記、董事長(zhǎng)許文峰提出的“3月1日達(dá)到管養(yǎng)區(qū)域看不見一個(gè)陳舊煙頭”的工作要求，興東公司全員上下齊出動(dòng)，成立路長(zhǎng)制專項(xiàng)巡查組，每條道路都按照管養(yǎng)、管理、巡查進(jìn)行責(zé)任劃分，形成一路多責(zé)方的管養(yǎng)局面，讓路長(zhǎng)制有“長(zhǎng)”的影響力，同時(shí)也有“制(度)”的保障。內(nèi)勤、財(cái)務(wù)人員深入一線，走向責(zé)任路段，對(duì)街頭小巷進(jìn)行巡查督導(dǎo)，全力消除煙頭“惡疾”。
“路長(zhǎng)制”進(jìn)行時(shí) 熱潮不減促精細(xì)化管理
興東公司通過建立雙向考核、專項(xiàng)績(jī)效考核、路長(zhǎng)制專項(xiàng)巡查組等舉措，調(diào)動(dòng)公司全體員工積極性和主動(dòng)性，讓人人肩頭有責(zé)任，各個(gè)心中有目標(biāo)，真正把問題發(fā)現(xiàn)在一線，做到快速反映、迅速處置、高效解決，以永遠(yuǎn)在路上的精神狀態(tài)，提高站位抓標(biāo)準(zhǔn)，熱潮不減促精細(xì)化管理。
從責(zé)任分工、監(jiān)管辦法、考核內(nèi)容、長(zhǎng)效機(jī)制等方面對(duì)“路長(zhǎng)制”督查進(jìn)行規(guī)范到切實(shí)推動(dòng)“路長(zhǎng)制”工作落到實(shí)處，興東市政面對(duì)問題認(rèn)真查找原因，并針對(duì)性地積極改進(jìn)，把“路長(zhǎng)制”真正融入城市管理之中，接下來，興東公司仍以廣大市民對(duì)這座城市的美好向往作為奮斗目標(biāo)，以國(guó)家中心城市建設(shè)為統(tǒng)攬，努力將東區(qū)打造成生態(tài)宜居的美麗之城、民生優(yōu)先的幸福之城!
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